Tartalom
- Vadul iterál
- Nyelv megnevezése
- Több mint egy érzés
- Tervezés mindenkinek
- Ellenkultúra és szabad tacók
- Butcombe Sörfőzde
- Határok nélkül?
"Nem tudom, hogy az IDEO megmenthette-e az amerikai autóipart, de habmaggal és forró ragasztópisztollyal kezdtük volna."
Ez Tim Brown frappánsabb idézete, de gyors áttekintést ad arról, hogy miről is szól a dizájn gondolkodás - a kreatív iparágak egyik elterjedt jelszava. Csak azt ábrázolhatja, hogy az IDEO vezérigazgatója és csapata rajzol, összeillesztenek dolgokat, és különféle autók, utak, robotok és gyárak tucatjait készítik el azzal a céllal, hogy Detroit ismét a pályára álljon. Még működhet is, ki tudja?
A vonal Brown, Change by Design című könyvéből származik, amely némileg józanabb részletességgel magyarázza a tervezési gondolkodás fogalmát is: „A tervezési gondolkodás az emberiség központú megközelítése az innovációhoz, amely a tervező eszköztárából merít az emberek igényeinek integrálására. a technológia lehetőségei és az üzleti siker követelményei. ”
Képzelje el, hogy tervezési készségeit használja az egészségügyi ellátás javítására, a mezőgazdaság forradalmasítására vagy az iskolák tanításának megváltoztatására
Az IDEO, Tim Brown vezetésével, segített abban, hogy a formatervezési gondolkodás az egyik legrelevánsabb és legmeggyőzőbb fogalom legyen, nemcsak a kreatív iparágakban, hanem az egész gazdaságban. Izgalmas ötlet, amelyet szinte minden ágazatban alkalmaznak, és minden okot megad a kreatívoknak az optimizmusra.
Természetesen a tervezőként elsajátított készségek felhasználhatók új logó, prospektus, webhely vagy hirdetési kampány létrehozásához. De képzelje csak el, hogy felhasználja őket az egészségügyi ellátás javítására, a mezőgazdaság forradalmasítására vagy az iskolák tanításának megváltoztatására. Az IDEO mindezen területeken dolgozott, és Tim Brown egyik projektje útmutató a körforgásos gazdaság tervezéséhez. Érdemes megnézni.
Vadul iterál
A terméktervezésből származó IDEO több mint 25 évvel ezelőtt kezdte megalapozni az alapokat. Ma a vállalat vállvetve fut több tucat más nagy kreatív ruhával, amelyek mind hasonló ötleteket ölelnek fel. A Wolff Olins vezérigazgatójaként töltött ideje alatt Ije Nwokorie (aki ma az Apple vezető igazgatója) segített abban, hogy a formatervezési gondolkodás része legyen a márkaügynökség alapvető gyakorlatának. Számára három elemből áll: feltárás, hipotézis és alkotás.
- Ennek feltárása szükséges, ezért ki kell menned, és meg kell értened azokat az embereket, akik nem te vagy. A néprajz, az emberfigyelés és így tovább minden technikája megvan ”- magyarázza.
„A második dolog az, hogy úgy véli, a múlt csak ösztönzésre és inspirációra hasznos, de a válasz olyasmi lesz, amit még soha nem láttunk. Ezért hipotézisvezéreltnek és iteratív jellegűnek kell lennie. Nem azt mondod, hogy egy plusz egy egyenlő kettővel, azt mondod: Itt van 18 módszer, amellyel megoldhatjuk ezt a problémát, tegyük ki őket oda, teszteljünk, ismételjünk és javítsunk, és keressünk egy megoldást. "
A múlt csak ösztönzésre és inspirációra hasznos, de a válasz olyasmi lesz, amit még soha nem láttunk
Folytatja: „És akkor az utolsó dolog az, hogy a tervezési gondolkodás azt mondja, hogy ezeket a dolgokat meg kell tervezni. A tervezési bit azt jelenti, hogy a tervezés alapvető eszközeit kell használnunk e problémák megoldására. Melyek a tervezés eszközei? Ezek a forma és az alak, a mozgás és az idő - és hogy valami olyat kell kidolgoznunk, amely eltér a valaha létezettektől. "
Nyelv megnevezése
Példa, amelyet Wolff OIin repertoárjából idéz, a dotdot, a Zigbee nyílt forráskódú nyelvének brandingje, amelyet a tárgyak internete eszközei kommunikálnak egymással.
A márkajelzés valójában a kódból származik, és nagyon egyszerű. Ebből a három billentyűleütésből áll: || és képviselhet egy hűtőszekrényt, amely megrendeli a tejet, vagy egy szárítót, amely tudja, mennyire nedves a ruha, mert a mosógép megmondta. És miközben a konyhában lévő pörgős darabok beszélgetnek egymással, a márkajelzés azt mondja a fogyasztóknak, hogy a kompatibilis készülékek beszélgethetnek. Ami már önmagában beszélgetést indít…
Hogyan lehet ennek a fogalomnak a közlése a tervezési gondolkodás példája? Nwokorie elmagyarázza: „Ha a problémát úgy értelmezi:„ Hogyan kommunikálhatom a dolgok internetét? ”, Akkor más megoldást találna, mint„ Hogyan oldjam meg azt a problémát, hogy az emberek nem értik, hogy ezek a dolgok együtt működnek ?
A vizuális nyelv egy kódrészletből származik. Két pont és két perjel, de ez a márkajelzés is. Kommunikál, ikonikus és kiemelkedő, de alapvető célja a probléma megoldása: „Hogyan segíthetünk az embereknek abban, hogy közösen gondolkodjanak és építsenek dolgokat?”
Talán az egyik oka annak, hogy a tervezési gondolkodás ma annyira kiemelkedő, hogy a kommunikáció, az információk megosztása az online és a közösségi médiában olyan hatalmas erőkké váltak a mai társadalomban. Az intuitívan, egyszerűen és természetesen érthető dolgok megtervezése a dizájn gondolkodás egyik legnagyobb célja - a tervezés maga közli a célját.
Több mint egy érzés
Mellé tartozik a tervezett használatának vagy elfogyasztásának tapasztalata. A Lippincott egy olyan tervezési tanácsadó cég, amely sok márkajelzéssel foglalkozik, hisz abban, hogy a tervezési gondolkodás egy vállalkozás vezetésétől egészen az ügyfelek tapasztalatáig terjed. Jog, megfelelés, HR, marketing, gyártás - bármi, amit az ügyfél tesz, javítható a tervezési gondolkodással. De bármi is legyen az érintési pont, az érzelem kulcsfontosságú összetevő.
„A tervezési gondolkodásnak 360 fokos tevékenységnek kell lennie, amely magában foglalja az üzleti vagy a márka minden aspektusát, de az ügyfelet a folyamat középpontjában tartja. A feladat egy olyan dolog létrehozása, amely nagy hasznossággal bír, ugyanakkor gyönyörű is. Ez a két együtt házas elem érzelmi köteléket teremt az ügyféllel ”- magyarázza Lee Coomber, a Lippincott kreatív igazgatója.
A tervezés az üzleti élet számára az, ami a természet evolúciója; lehetővé teszi a márkák változását és túlélését
Végül is az esztétika és nem csak a praktikum miatt vesznek részt a tervezők. Folytatja: „A tervezés az üzleti élet számára az, ami az evolúció a természet számára; lehetővé teszi a márkák változását és túlélését.Abban az időben, amikor életünk nagy része megváltozik a technológiai fejlődés eredményeként, a tervezőknek a világot nemcsak jobb működésre, hanem szépre is kell tenniük.
"A tervezési gondolkodás lehetővé teszi, hogy a tervezés nagyobb hatással legyen, kevésbé látványos legyen, és inkább eszközként szolgáljon a vállalkozások számára a lehetőségek átfogó tapasztalatok és érzelmi kötelékek kiépítésével."
Tervezés mindenkinek
Nem csak a nagy játékosok, például az IDEO, a Wolff Olins vagy a Lippincott inspirálódnak a formatervezési gondolkodásmódban. Számos dizájnstúdió és butikügynökség teljes mértékben a fedélzeten van. Az APFEL (A mindennapi élet gyakorlata) székhelye Londonban van, és a nevébe a tervezési gondolkodás alaptétele van beépítve.
„Számunkra a„ tervezési gondolkodás ”valójában csak egy fülbemászó kifejezés azoknak a módszereknek és megközelítéseknek a sorában, amelyeket a mindennapi életünk során a gyakorlatba ültetünk - a körülöttünk lévő világban való eligazodás, a tanulás és fejlesztés, valamint a kísérletezés céljából. A tervezési projekteket és a problémamegoldást ösztönös módon közelítjük meg, kezdve a kutatással és a kivizsgálással, az érintettekkel folytatott beszélgetéssel, az ötletek tesztelésével, a különböző kontextusok mérlegelésével és a visszajelzések megválaszolásával. ”- mondja Kirsty Carter társalapító.
A stúdió a Mae Architects-szel dolgozott a MyHouse-on, egy megfizethető lakhatási projekten, amely lehetővé tette a vásárlók számára, hogy előre meghatározott alkatrészek felhasználásával tervezhessék meg új otthonukat: helyezze a konyhát az ebédlőbe ... ja, és legyen egy földszinti mosdó.
"Mae munkája a projekttel a tervezési gondolkodás példája a gyakorlatban: fontos igényterületet azonosított, és figyelembe vette a potenciális vásárlók és az építőipari vállalatok előtt álló kihívásokat" - mondja Emma Thomas, az APFEL másik társalapítója. „Ezen információk és kutatások felhasználásával közvetlenül együttmûködött egy gyártóval egy olyan modell kidolgozásában, amely olyan rugalmasságot kínál, amely az önépítésû házakat ennyire vonzóvá teszi, ugyanakkor feleslegessé teszi a vásárlók igényét arra, hogy maguk irányítsák a tervezést és az építési folyamatot.
„A mi szerepünk az volt, hogy segítsünk Mae-nak létrehozni a projekt nyilvános arcát, hozzáférhetővé és vonzóvá tenni a célközönség számára. Át kellett adnunk azokat a lehetőségeket, amelyeket a MyHouse kínált, a kész házakról készült képek hiányában, amelyek akkor még fejlesztés alatt voltak. "
Ellenkultúra és szabad tacók
Torontóban a OneMethod reklámügynökség olyan hatékonyan alkalmazta a design gondolkodást egy önreklámos pop-up eseményen, hogy végül éttermet alapított. Ha elment az eseményre, és vásárolt egy művet a OneMethod egyik kreatívjától, akkor három ingyenes tacót kapott. A tapasztalat annyira hiteles volt, hogy a látogatók követelték a vállalattól, hogy hozzon létre egy állandó taco éttermet, és most a OneMethod két La Carnita helyszínt üzemeltet. Ráadásul továbbra is hirdetési kampányokat végez az ügyfelek számára.
Egy másik torontói stúdió, a Blok számára a tervezési gondolkodás egy probléma paramétereinek kibővítéséről és a kevésbé nyilvánvaló megoldások megtalálásáról szól. „Csiszolja az intuíciónkat és a nemlineáris gondolkodásunkat, hogy nyíltan felfedezzük az egyszerű és a komplex közötti áramlást, hogy átgondoljuk magukat a paramétereket. Nem egyszerűen arról van szó, hogy mit csinálunk, hanem arról, hogyan gondolkodunk, és mi szükséges ahhoz, hogy ez megvalósuljon. Minden projekt, amin dolgozunk, ezzel a folyamattal kezdődik és végződik. Ez a mi eszközünk a mélység kitermeléséhez és a hitelesség belülről történő megtalálásához. ”- mondja Vanessa Eckstein alapító.
Ez a megközelítés a stúdió által használt, amikor felkérték, hogy tervezze meg a Wayward Arts magazin egy számát, amely az „ellenkultúra” témát szenteli. A kreatív fal - Tim Brown habmagjához hasonlóan - a magazin fejlesztésekor az eszközkészlet kulcsfontosságú része volt.
„Az ellenkultúra annyira része a DNS-nek, hogy hat hónapon át kiterjedten kutattunk, és amit találtunk, kreatív falunkra tettük - ahol minden áramlik és él - mozgóképeket és szavakat, verseket és történelmi idősorokat fel és le, keresve azokat, akik - nyilvánvaló, de provokatív kapcsolatok, hogy felfedjék magukat ”- mondja Eckstein.
Dr. Bob Deutsch kulturális antropológussal konzultálva Blok azon gondolkodott, hogy mit jelent a kultúra és mit jelent az ellenkultúra ellentéte, kettőssége, feszültsége és ellentmondása, majd egymás mellé helyezve vizsgálta a képeket és az ötleteket. Az eredmény egy olyan magazin volt, amely meglepően közel állt ahhoz, hogy a stúdió kifejezhesse saját identitását.
Butcombe Sörfőzde
Az utolsó példa, amelyet ellenőrizni kell, a Halo bristoli Butcombe Sörfőzde márkanevéből származik. Amellett, hogy a sörfőzdének és hat fő termékének új identitást adott, a Halo azt javasolta a cégnek, hogy hozzon létre egy speciális termékcsaládot a kézműves sör piacához, kitalálta a „78” márkanevet, és együtt dolgozott a sörfőzdével 1978-at ünneplő 12 koncepciós sörön - a évben alapították a Butcombe-t.
A Butcombe most havonta új sört állít elő, mert a Halo megmutatta nekik, hogyan lehet új piacot elérni, bizonyítva, hogy a formatervezési gondolkodás ellenállhatatlan erő lehet a marketingben.
Határok nélkül?
A dizájn gondolkodás olyan erőteljes koncepció, hogy felváltja a vállalatok működtetésének más módszereit. Amint a dizájn gondolkodás a 21. század divatszavává válik, a menedzsment tanácsadókat és a menedzsment gondolkodást a múlt század relikviájának tekintik.
Olyan hatalmas vállalatok, mint az IBM, a Procter & Gamble, a Marriott Hotels és a Fidelity integrálják a formatervezési gondolkodást belső folyamataikba. Amikor azonban bármi egy folyamat részévé válik, a kezdeményezés elfojtható.
A tervezési gondolkodás mellett azt is meg kell győződnünk, hogy vad fantáziáról, radikális ambícióról és néha varázslatról beszélünk
Nem számít, mennyire ül le, és megpróbál dizájner gondolkodó lenni a tanácsteremben, szórakozás, játék, fröccsenés, megőrülés és puszta szárnyazás a kreativitás olyan aspektusai, amelyeket nem lehet beépíteni formalizált folyamatba. Amikor a tervezési gondolkodás folyamattá válik, végül a meglévő terveket ismételgetjük és optimalizáljuk, nem pedig radikálisan újakkal.
"Gondoljon a tervezésre, mint egy teljesen racionális tudományágra, és arra, hogy nem engedheti meg magának, hogy más legyen, és végül mindent optimalizálunk, szemben azzal, hogy optimista és ötletes jövőképpel rendelkezünk" - mondja Nwokorie.
„A dizájn gondolkodás mellett arra is figyelnünk kell, hogy vad fantáziáról, radikális ambícióról és néha varázslatról beszéljünk. Ezek a dolgok nem egészen kényelmesen élnek abban, ahogyan a tervezési gondolkodást sok szervezet meghatározza. "
