Tartalom
- Helló! Miért nem mutatod be magad és a munkád?
- Mikor érdeklődött először a tervezés iránt?
- Mi volt a karriered?
- Mi késztette saját ügynökségének alapítására? Váratlan kihívásokat dobott fel?
- Hatalmas számú csúcstechnológiai céggel dolgozott együtt. Hogyan tud ilyen nagy ügyfeleket leszállítani?
- Ismételten egy ilyen ügyfelek körével hogyan tarthatja magát kreatívan frissnek? Úgy érzi, valaha kiégett?
- Milyen tanácsot adna egy vezető tervezőnek, aki szeretne lépni és kreatív igazgató lenni?
- Az idei nettó díjakon elnyerte a legjobb online portfóliót. Gratulálunk! Mi a jó portfólió titka?
- A Google Mikuláskövető webhely nagy sikert aratott. Hogyan jött létre a projekt?
- És - a „mágia” szó használata nélkül - hogyan működik az oldal?
- A Mikulás projekt csapatát az egész világon szétosztották. Milyen kihívásokat jelentett ez?
- Mi a legnagyobb tanulság, amit a világszerte elterjedt csapattal való együttműködésről tanult?
- Az interneten átnézve kinek a munkája lenyűgözi jelenleg a legjobban?
- Mi a legjobb szakáll termesztésének titka?
Annak ellenére, hogy fiatalabb éveiben a filozófiától a finanszírozásig és a szerkezetépítésig mindent belemerült, Haraldur Thorleifsson - más néven Halli - életében állandóan a design volt az állandó. És miután rátért egy pixeleket toló karrierre, semmi félszeg nem volt az erőfeszítéseiben.
Eddig olyan ügyfelek listáját gyűjtötte össze, amelyek tartalmazzák a Google-t, a The Economist-ot, a YouTube-ot és a Microsoft-ot, létrehozta saját teljes körű szolgáltatást nyújtó ügynökségét - az Ueno-t -, és átvette a Webbys-t, az Awwwards-ot és az FWA-kat - nem is beszélve a kiemelkedő portfólióhelyért járó nettó díjról . Beszélgettünk a nomád tervezőtől, hogy megtudjuk, hogyan kezdte, mi a kulcsa egy nagyszerű személyes oldalnak, és milyen volt a Mikulással való együttműködés.
Helló! Miért nem mutatod be magad és a munkád?
Halihó! Halli vagyok, kreatív igazgató és a képernyőkön megjelenő dolgok tervezője. Az Ueno, egy teljes körű szolgáltatást nyújtó digitális ügynökség alapítója és igazgatója vagyok. Eredetileg Izlandról származom, de az elmúlt néhány évben főleg nemzetközi ügyfelekért dolgoztam. Jelenlegi ügyfeleink az Ueno-nál olyan nagy cégek, mint a Google, a Fitbit, a Reuters, a Medium és a Dropbox.
Mikor érdeklődött először a tervezés iránt?
A tervezést azután kezdtem, hogy elvégeztem egy informatikai tanfolyamot a helyi egyetemen végzett pénzügyi tanulmányaim részeként. Gyorsan átkerültem a Flash-re, ahol néhány évig maradtam, majd visszatértem a tervezéshez. Igazából csak pixeleket terveztem. Nem tudok sokat rajzolni egy darab papírra, és a nyomdai tervezés soha nem érdekelt - túl sok fizikai dolog van a világon.
Mi volt a karriered?
Sokáig újra és újra kapcsolatban voltam a dizájnnal. A dizájn segítségével magam támogattam az egyetemet, megszereztem a filozófiai BA-t, a pénzügyi szakot, majd közgazdászként szereztem diplomát. Körülbelül abban az időben, amikor témákat kerestem a közgazdasági disszertációmhoz, rájöttem, hogy nem akarok közgazdász lenni, ezért ezt visszatettem és újra tervezni kezdtem. Egy-egy ponton tanultam építéstechnikát, a harmadik világ fejlesztési tanulmányait és a dalírást. Gondolom, mondhatnád, hogy mindenhol ott voltam, de az elmúlt öt-hét évben szakmai munkám nagy része valamilyen módon a tervezéshez kapcsolódott.
2007-ben New Yorkba költöztem a Cuban Council-hoz dolgozni, amely egy kis digitális ügynökség volt, nagyon nagy ügyfelekkel. Körülbelül egy évig maradtam ott, mielőtt visszaköltöztem San Franciscóba, hogy szabadúszó karrieremre koncentráljak. Nagyon sokat dolgoztam az Upperquad-tal, egy SF-alapú ügynökséggel, majd tavaly év végén megalapítottam egy saját digitális ügynökségemet, az Ueno-t, Izlandon.
Mi késztette saját ügynökségének alapítására? Váratlan kihívásokat dobott fel?
Körülbelül hét éve dolgoztam egyedül, és a projektek egyre nagyobbak és bonyolultabbak voltak. Mindig voltak olyan munkatársaim, akiket szükség szerint bevittem a projektekbe, így bizonyos értelemben már ügynökséget is vezettem. De rájöttem, hogy egy plafont értek el méretarányosan, és problémáim voltak azzal is, hogy elmagyarázzam a potenciális ügyfeleknek, hogy nem csak engem kapnak, hanem egy teljes digitális kínálatot. Összegyűjtöttem néhány munkatársamat, találtam néhány új embert, és egyetlen egységbe tömörítettem az egészet. Azt hiszem, a kihívások megvannak, de olyanok, amelyekre nem számítottam. Hogy őszinte legyek, arra számítottam, hogy nehezebb lesz, mint amilyennek bizonyult. De még korai napok vannak, néhány hónap múlva nézz vissza velem!
Hatalmas számú csúcstechnológiai céggel dolgozott együtt. Hogyan tud ilyen nagy ügyfeleket leszállítani?
Az első lépések mindig a legnehezebbek, de ha már jó eredményeket ért el és néhány szilárd projekt van az öv alatt, akkor ezeket felhasználhatja képességének bizonyítékaként. Sok munkát kapunk, amelyre hivatkoznak, így segít a jó kapcsolatok kialakításában az ügyfelekkel - a tippjeim az lennének, ha időben teljesítenék, kedves lennék és segítenék őket céljaik elérésében. Sok projektkérést is kapok a személyes weboldalamon és a Dribbble-fiókomon keresztül. A webhelyemet itt-ott bemutatták, és sikerült felépítenem egy nagy Dribbble követőkészüléket, ami segít.
Ismételten egy ilyen ügyfelek körével hogyan tarthatja magát kreatívan frissnek? Úgy érzi, valaha kiégett?
Néha túl sokat dolgozom, és ez szinte mindig kiégéshez vezet. Azt hiszem, a 40 órás munkahétnek oka van. Időt kell töltenie a családjával és a barátaival. Utazás, zenehallgatás, új emberek megismerése. Alapvetően szánjon időt arra, hogy élvezze az életet, mielőtt vége lenne.
Milyen tanácsot adna egy vezető tervezőnek, aki szeretne lépni és kreatív igazgató lenni?
Ismerje erősségeit és gyengeségeit. Készítsd el saját csapatodat, és ismerd meg erősségeiket és gyengeségeiket is. Bízzon az emberekben, akikkel dolgozik, adjon nekik a lehető legtöbb alkotói szabadságot, de tudja, mikor kell a helyes útra terelni őket. Legyen víziója a projektről, és készen áll arra, hogy harcoljon érte. Rájön, hogy az ügyfélnek olyan üzleti céljai vannak, amelyek nem feltétlenül felelnek meg az eredeti kreatív elképzeléseknek. Adapt. Tisztában van azzal, hogy nagy valószínűséggel egy tervező-fejlesztő buborékban él, ezért érdemes bővítenie baráti körét.
Az idei nettó díjakon elnyerte a legjobb online portfóliót. Gratulálunk! Mi a jó portfólió titka?
Köszönöm! Nos, jó projektek megmutatása nyilvánvalóan plusz. Igyekszem egy történetet építeni a projektek köré, érdekes eszközöket és koncepciókat rajzolok ki, bepillantást engedek egy kicsit a kulisszák mögé, és bemutatom a karakteremet. Nekem is volt egy kis segítségem jó barátomtól, James Dickie-től, aki az összes kódolást elvégezte, és remek ötletei és meglátásai voltak.
A Google Mikuláskövető webhely nagy sikert aratott. Hogyan jött létre a projekt?
A Google Maps csapata 2012 őszén érkezett az Upperquadra, és megkérdezte, van-e a csapatnak jó ünnepi ötlete. A Mikuláskövető - egy olyan oldal - alapgondolata, amelyen a gyerekek követhetik a Mikulást, miközben a világot járja, ajándékokat osztogatva, már ott volt. De gyorsan rájöttünk, hogy valamiféle platformra van szükségünk a feszültség felépítéséhez 24-e előtt, ezért előállt a Mikulás falu ötlete. 2012-ben a Mikulás faluban volt néhány játék és jelenet, de 2013-ban mindent kimentünk, 24 egyedi élményt hoztunk létre, és az egész falut adventi naptárgá változtattuk.
És - a „mágia” szó használata nélkül - hogyan működik az oldal?
Számomra a „varázslat” nagyjából a megfelelő szó. Magam nem kódolok, ezért nem igazán tudok belemenni a sajátosságaiba, de volt egy ilyen csodálatos fejlesztői csoportunk, és nagyjából képesek voltak lehúzni az összes őrült ötletet, amit nekünk dobtunk. A végére még az egész webhelyet (játékokat és az összeset) teljesen reagálni tudták, ami szerintem valóban figyelemre méltó teljesítmény.
A Mikulás projekt csapatát az egész világon szétosztották. Milyen kihívásokat jelentett ez?
Az elmúlt hét évben elvégzett munkám nagy részét a helyszínen kívül végezték el, így ezen a ponton eléggé megszoktam. Számomra ez azt jelenti, hogy sok időt töltök a Google Hangouts szolgáltatással, és nagyon jól sikerült kiszámolnom, mennyi az idő a világ különböző részein. Amikor elkészítettük az első Mikulás-projektet, Tokióban jártam, és úgy döntöttem, hogy a tehetség megszerzése során nem engedem, hogy a földrajz akadályozza az utat. Elkezdtem tehát a lehető legjobb csapatot építeni. A végére volt egy vezető illusztrátorunk Új-Zélandon, és kulcsembereink voltak Sydney-ben, Chicagóban, Reykjavikban, Londonban, Stockholmban és egy csomó más helyen. Volt néhány kora reggel és késő éjszaka, de végül minden sikerült.
Mi a legnagyobb tanulság, amit a világszerte elterjedt csapattal való együttműködésről tanult?
Napom körülbelül felét a Google Hangouts szolgáltatásban töltem. Valószínűleg ez az egyetlen szoftver, amely nélkül nem tudtam igazán dolgozni. Új emberek számára egyszerű és könnyen beállítható, de a gyilkos funkció számomra a fókuszált képernyőmegosztás. Megpróbáltam olyan projektmenedzsment eszközöket is használni, mint a Basecamp, de mindig visszatérek a régi jó e-mailekhez. Az egyszerűségét és rugalmasságát nehéz legyőzni!
Az interneten átnézve kinek a munkája lenyűgözi jelenleg a legjobban?
Az ügynökségi oldalon úgy gondolom, hogy a Hello Monday a játék tetején van. A B-Reel, Fi, Odopod (ma Nurun) általában nagyszerű munkát is produkál. Mindig élvezem olyan emberek munkáját, mint Claudio Guglieri, Anthony Goodwin és Brijan Powell, és valójában elég szerencsés voltam együtt dolgozni mindegyikükkel különböző projektekben.
Mi a legjobb szakáll termesztésének titka?
Ne borotválkozzon.
Szavak: Martin Cooper
Ez a cikk eredetileg a net magazin 257. számában jelent meg.
